? ??2019年4月10日下午，南昌工控企業(yè)管理有限公司召開深化改革工作動員會，集團(tuán)公司黨委書記、董事長葛彬林蒞臨指導(dǎo)并作重要講話，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、工控企管公司董事長邵小虎主持。
? ? 首先，邵小虎傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委對工控企管公司的工作要求，傳達(dá)了葛彬林對所屬企業(yè)進(jìn)行調(diào)研時(shí)，針對黨建、民生保障及隊(duì)伍建設(shè)等工作的論述和要求。
葛彬林指出，工控企管公司在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)舉足輕重，不可替代。每一位同志都要從工控企管公司經(jīng)歷、當(dāng)前的格局、今后的走向出發(fā)，逐步領(lǐng)會集團(tuán)公司黨委的戰(zhàn)略意圖。他說，近年來，工控企管公司通過自身努力，逐步得到企業(yè)的認(rèn)同，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是以工控企管公司為一體化平臺實(shí)現(xiàn)了權(quán)力重心下移；二是以深化派出制為路徑，探索實(shí)踐人員管理使用等改革；三是統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了人力資源和工作力量的統(tǒng)籌使用。
? ? 葛彬林對工控企管公司今后如何定向和轉(zhuǎn)型，提出三個(gè)方面要求：一是明確以什么為工作導(dǎo)向；二是明確秉承什么理念，秉持什么情懷，抱著什么心態(tài)開展工作；三是判斷大趨勢，順勢而為。工控企管公司只有從這三個(gè)方面強(qiáng)化意識、明確方向，才能找到有效的工作路徑，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工作目標(biāo)。他要求，工控企管公司要大興調(diào)查研究之風(fēng)，調(diào)查研究是打基礎(chǔ)，只有弄清楚企業(yè)所思所想、所期所盼，才能改革創(chuàng)新，最基礎(chǔ)的才是最精彩的，調(diào)查研究做好了，工作就成功了一半。另外，他還針對人才招聘、績效考核、薪酬差異等工作，闡述了如何體現(xiàn)公平、公正。他強(qiáng)調(diào)，一切皆在行動，想好了就要行動，抓好民生工作，是工控企管公司的重點(diǎn)和關(guān)鍵。
? ? 邵小虎在會議總結(jié)時(shí)指出，本次深化改革工作動員會是一次關(guān)于民生工作的動員會、落實(shí)會，更是向集團(tuán)公司黨委、所屬企業(yè)、廣大職工做好民生工作的承諾會。與會同志要將關(guān)注民生作為政治任務(wù)，從最基本的工作做起，切實(shí)把民生工作當(dāng)作一種責(zé)任和一種追求。他強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)以人為本意識、責(zé)任意識、有為意識、創(chuàng)新意識和實(shí)效意識，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷拓寬民生渠道，形成各抓共管工作合力。
? ? 會上，通報(bào)了工控企管公司近期即將全面推開的派出制改革、人才招聘及企業(yè)績效考核等工作安排。（信息員：熊雅婷）